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    Vous souhaitez organiser un teambuilding pour renforcer la cohésion ou la créativité de votre équipe ? Vous voulez "exfiltrer" votre équipe de direction pour travailler sur un axe stratégique ?

    Team Building Workshop Factory

    TEAM[3]

    Team Building

    [1 à 2 jours]

    Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble : des workshops participatifs, alliant efficience & motivation.

     

    Nos ateliers :

    • Améliorer la cohésion d'équipe
    • Améliorer l'ambiance de travail
    • Réaliser un diagnostic d'équipe
    • Résoudre un conflit dans l'équipe
    • Animer un kick-off project
    • Mieux collaborer entre services
    • Réorganiser une équipe
    Innovation équipe workshop

    [INTRA]PRENEURS

    Innovation interne

    [1 jour]

    L'intelligence collective au service de l'innovation : des workshops pour explorer avec votre équipe des idées nouvelles de produits ou de services.

     

    Nos ateliers :

    • Animer un Sprint d'innovation

    • Animer un Codev. créatif

    • (Re)définir un process

    • Créer un challenge intrapreneurs

    équipe de direction workshop

    [ROADMAP]

    Séminaire de Direction

    [1 à 2 jours]

    Être alignés pour propulser sa croissance : des workshops pour fédérer l’équipe de Direction et conduire le changement.

     

    Nos ateliers :

    • Nouvelle dynamique d'entreprise

    • Définir une feuille de route

    • Réaliser un cadrage stratégique

    • Améliorer la cohésion Codir

    • Animer un kick-off project

    • Annoncer un changement

  • 0660292633

    Contacter notre service client.

  • Notre expertise

    team building

    #1 Jouer collectif

    Développez l’intelligence collective.

    Les projets d'Efficience (Lean, 6Sigma) et les logiques de standardisation (ERP, concentration des services supports), s'accompagnent, à moyen terme, d'une baisse de la motivation et d'engagement des équipes. Cette recherche de productivité, propre aux grandes entreprises ou aux sociétés en forte croissance, est incontournable mais a des effets pervers : désocialisation, déresponsabilisation, baisse de performance...

     

    => Nos Workshops participatifs et créatifs dynamisent positivement votre équipe en recréant du lien et en les associant au projet d'entreprise (quête de sens), alliant ainsi efficience & motivation.

     

    [ Prendre rdv ]

    innovation

    #2 Libérer les énergies

    Boostez la créativité et la prise d'initiative.

    WS Factory est porté par la société Routyn, agence de conseil en stratégie. Nous observons quotidiennement que le niveau de performance des équipes dans les entreprises en forte croissance tient davantage à la qualité de la culture d'entreprise qu'à la qualité des outils mis à leur disposition.

     

    => Nous vous aidons à sortir de la routine opérationnelle et à donner un nouveau souffle à votre équipe. Apprendre à se remettre en question, être en position d'apprentissage permanent, développer son sens de l'écoute... sont quelques pré-requis vers l'excellence opérationnelle.

     

    [ Prendre rdv ]

    innovation

    #3 Designer des workshops "sur mesure"

    Co-créez vos workshops avec nos experts.

    Concentrez-vous sur votre coeur de métier et confiez-nous l'organisation de vos workshops. WS Factory s'occupe de tout :

    • Séances de briefing en amont,
    • Choix du/des Experts selon vos attentes,
    • Contact dédié WS Factory

    [ Prendre rdv ]

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    TEAM[3]

    "Team Building"

    [Réf. FTEA2132]
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    [INTRA]PRENEURS

    "Innovation interne"

    [Réf. FINT2112]
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    [ROADMAP]

    "Séminaire de Direction"

    [Réf. FROA2108]
  • guillaume Vorilhon

    GUILLAUME VORILHON

    WS Factory

     

    Diplômé de l’ESSEC en 2010 (spécialisation B2B), Guillaume rejoint MICHELIN où il évolue, successivement, aux postes de Responsable Commercial, Responsable Marketing Opérationnel France, Business Analyst et Pricer France.

     

    Polyvalent et créatif, il remporte le StartUp Week-End 2015 de Clermont-Ferrand, atteint les ½-finales du programme d'intrapreneuriat Innovation Works MICHELIN et remporte le Trophée ESS Aura 2017 du CRESS.

     

    En Septembre 2016, il devient Président-Fondateur & Directeur Commercial B2B2C de WOOM (SaaS enabled Marketplace de réservation de loisirs), acquis par WIISMILE en février 2021.

     

    Intervenant affilié en Master 2 Entrepreneuriat (2017-2020) et en entreprise (Lean startup, conduite du changement...), il se spécialise dans l'animation de workshops collaboratifs (ESSEC certificate 2021).

     

    Il fonde ROUTYN (conseil en stratégie et prospection digitale B2B) et WORKSHOP FACTORY (Team-Building & Workshops - intelligence collective).

     

    Expertises :

    • Marketing et ventes B2B2C
    • Croissance et prospection digitale B2B
    • Intelligence collective
    • Intrapreneuriat
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